目前医疗精密配件在医院管理中的应用范围广，涉及的部门较多也非常大，如果供应销量好的医疗精密配件能在管理发展的基础上进行必要的详细控制措施，并进一步对各种情况进行细化和光明管理应能产生更好的效果。医疗精密配件专业管理人员在日常工作中不仅要发现问题，而且要善于分析问题，寻求问题的解决，下面介绍一下如何确保医疗精密配件的持续供应？
1、编号管理
医疗精密配件的管理关键是在库存列表中开发的目录，以减少不正确订购的问题。每个项目都已编号，并进行了详细说明。目录和价格表分发给在本项目中注册的每个医疗精密配件的高级管理人员和技术专家(负责人)，并根据需要定期发送更新、目录添加和更改。
2、计算机程序跟踪
根据地理条件和人口密度在全国各地建立了非常安全的医疗精密配件仓库。牌子好,高质量的医疗精密配件的库存跟踪由计算机程序运行跟踪物料库存、生成医疗机构的销售发票、为生产报告写入数据、跟踪其他仓库的数据等。监控快速移动的项目，避免医疗精密配件缺货很重要，这也是避免让客户沮丧的一个重要原因。安装一个简单的信息传输系统减少长途电话和昂贵的快递服务。所购货物的运输主要是客户本人的责任。
3、定时盘算
医疗精密配件的原始库存购买资金是通过正式的正式程序从海外和当地采购的。所有资金都存放在卫生部持有的一个单独的周转金账户中。因此，这些资金不符合正常年度预算的规定，可以随时以当地货币或外币的方式提取。需要货物的医疗机构只能使用订购单，随后才能获得发票。及时发现并注意安全风险的管理，分析原因，解决问题。
总而言之，如何确保医疗精密配件的持续供应主要从三方面考虑，一是编号管理，二是计算机程序跟踪，三则是定时盘算。医疗精密配件管理考虑到责任的归属、安全和透明度，有半年一次的库存盘点和年度独立审计，严格遵守投标规则，项目的雇员与相关项目有关联。